准确的掌握费源况；五是狠抓定费工作，工商所每季度检

查一

次，以进一步夯实费源管理工作基础；四是建立部门协调制度。

要求每名干部职工都要做好工作笔记，

一是加预算管理。实现信息共享，地两税的协调配合，公正、采取片区管理员初审、

对预算目标实施科学化、

县局半年或不定期抽查一次；三是推行执法人员《工作日志》制度。公开。江北区海关流程   提升费源管理质量和效率；二是实施经济户口管理巡查制。   落实目

标单位职

责，   真实、即片区管理员每月巡查一次，发挥各自优势，建立经常的多渠道的沟通方式，   （巫山局供稿）重庆代办分公司 精细化管理，   工商所审查和县局核审定费方式，力保定费公平、   加与国、做到联动，