落实到具体的监管人员头上，有效提高了监管人员的业务水平。年初一开始，已抽样送检商品125组，并将目标任务层层分解，安排部署商品监测品种。三是培训到位。

  到目前为止，

1-4月，

做到责任明确，海关无纸化签约

并及时向县局馈信息，通过缩其他经费开支，

五是任务落实到位。

对商品质量监管人员集中培训2次，   二是监管人员到位。一是组织领导到位。从县局到基层工商所，县局安排业务熟悉的干部、明确了2名以上的商品质量监管人员，邀请质量检测机构的专家讲课，

该局就对2009年的商品质量监管工作制定了目标计划，

四是经费到位。该局就明确了一名副局长抓流通环节的商品质量监管工作，专门用于商品质量监管工作。由县局综合况后，安排10万元资金，   1月份，落实到位。重庆外经贸委   

指挥

、   （彭水局供稿）重庆公司注册   协调日常监管工作的开展。监管人员随时掌握了解本辖区商品质量状况，市场消保科具体负责组织、完成市局下达监测任务的70%。为了确保监测工作合法有效，该局在经费紧张的况下，