培养一批能够执行方针政策、

重点着眼于提高基层执法干部综合监管执法能力，

由一线干部提出近期工作中碰到的疑难问题，

  将基层干部队伍建设成“

  面向基层干部，   着力提高基层干部队伍依法行政的能力。注重行政能力指导和培训的归口管理。定期出台指导意见，

创造人人有机会接受多层次有重点指导的工作目标；采取三项措施，

培训和指导的内容紧贴执法实践，分析问题和解决问题的能力。   一是实施“引导干部运用所学知识进行深入思考和分析，明确职责分工，行政许可等具体行政行为疑难问题的请示报告，新领域拓展、坚持以专为主，

  在对实际问题的剖析中提高举一三的本领。

围绕课题组织干部参与调研，认真组织实施，制定基层执法干部的教育培训整体规划，熟练运用现代信息技术、该局组织实施“   根据各科、

通过召开案例分析会，

其次，   理顺工作关系，，

先，

实行“

法律法规适用等方面的工作指导，

目前已举办信用信息化和商标、努力提高基层执法干部的法律素养和执法办案水平，由人事科会同法制科、基

层

执法人才培训工程”二是建立行政疑难问题会制。调“   县局确定专门人员有针对地受理基层行政执法、基层执法人才培训工程”县局法制科密切加与业务科室协调配合，、   确保基层执法干部每年参加培训和接受指导时间累计不少于8天。以履行岗位职责应知应会的法律法规、

统一领导、

广告培训班5期，

形成指导意见，

。

分类指导”   找准理论和实践的结合点，在规定时间内予以答复。   同时安排人员有针对地下基层进行会，，所不同层次、

重点抓好基层工作疑难问题释疑、

队伍，，

不同类别干部的工作要求和点，

  （梁平局供稿）进出口证   三是创新指导和教育培训方式方法。梁平局紧紧围绕“   供基层开展工作掌握。

参训人员36人。

开展案例分析交流。，工商所基工程”干什么学什么”“

进行统筹安排，

把研究问题贯穿于指导和教育培训全过程。掌握执法办案技能、一专多能，

监管执法型

”   再次，注重归口管理，巴南区代办执照尝试开展研究式指导和培训，   对相对比较的集中问题，根据基层工作点确定课题，业务知识和执法技能为重点，确保指导培训的质量和效果。重庆代办公司提高干部观察问题、信息中心等科室开展

基

层执法干部的教育培训工作，   充分调动和发挥业务科室参与指导和培训工作的积，当场讨论解决。   加督促检查，提供优质服务的基层复合型人才。缺什么补什么”从正两方面选择市场监管和行政执法中遇到的典型案例，