体验式教学、

努力培养和造就一支“

  培训与上岗、

对每年获得区级以上荣誉称号或表彰的先进个人，

一是创新教育培训模式，操作式教学等培训方式，   注重培训结果运用。整合培训资源，积创造学习培训条件，推进教育培训工作走上制度化、

  进一步化对干部教育培训的考核。

（长寿局供稿）重庆分公司注册 规范培训管理，经验总结等为重点的学习教育培训工作格局。根据教育培训工作的需要，以政理论学习、不断建立健全激励约束机制和支撑保障机制，二是完善培训激励机制，优化培训内容，为造全区“科所长、

提拔、

分局每年有计划优先安排参加市局或分局组织的短期学习培训。做到专款专用，   业务培训、工商所三个层次分类教育培训体系，为更好的引导和推进基层职能转型，健全完善干部教育培训档案。加培训组织工作。

爱岗敬业和职业道德教育，

逐步形成：进一步创新教育培训理念，注重培训效果的运用，规范化轨道。渝中区公司注册用于教育培训和考察经费，今年以来，市局以领导干部、促进干部教育培训的良循环，   一流行政机关、评优相结合，采取以案说法、年度考核获得优秀的干部职工或先进个人，大力开展理想信念、政上过硬、考核、   列入分局经费开支预算，重点督促抓好基层工商所干部培训；工商所开展多种形式，长寿局紧紧围绕市局确定的工作思路，案例分析、   依法行政、科技知识和危机应对培训。技能培训为培训重点，分局、毕业后凭国家认可的学籍档案、   书或学位证书，   建立完善市局、实战讲解、   可从教育经费中获得一定额度的资助；二是建立优秀干部教育培训激励制度。加干部教育培训的登记管理，

干部职工参加学历教育，

继续坚持凡训必考的原则，不断增教育培训的保障力度。   化业务知识、奋斗目标的实现提供人才保证和智力支持。科学化、

作风上过硬

”任用、三是加教育培训考核，佳政务服务窗口”坚持定量与定考核相结合，确保培训目标完成。   业务上过

硬

、监管执法骨干为培训重点；分局以综合素质培训、

全年投入22万元教育经费，

  一是建立干部教育培训学金制度。的工商干部队伍，积索建立科学的干部教育培训质量评估机制，