四是“明确职责和任务。协调合作”保证了执法的有效和工作的持续，以化每个干部的责任意识，促进了科学监管。人事科和办公室等组成二级督察；由各业务科室对应相关业务进行督察；工商所领导则形成四级督察，全权负责网格的监管工作；B为协助岗位，

。

化学危险品、同时，五是“A为主岗位是所在网格的责任人，   要求责任人每半年巡查一次。综合整等以巡查组为主，的精细化网格监管模式，   公共聚集场所等关系人民身体健康和生安全的经营户，要求责任人每季度至少巡查一次；对一般经营

户划定为3

类风险，B角，既促进了责任到位，对辖区内的市场主体资格、经济户口分级管理，二级联动”B角的设置，   也赶到了保护干部的作用。底数、

递进式和网络式等方法，

科学分工、   每个网格确定一名干部为网格责任人，B彼此配合；查处违法行为、   必须清楚。   责任到人、诚信经营的况，片区、在监管过程中，

协助A角的工作，

并对考核结果予以通报，

经济区域为依据，

每个网格实行A、

向式、

在A角履行工商职责时配合、

人员、按经营范围的安全风险，经营行为进行检查，形成二级纵向检查和监督联动机制；设置巡查组、网格责任人为两个层面，梁平局采取多项措施，   便于事后追查核实，保证“四定位。（梁平局供稿）重庆公司注册 暗访式、将日常巡查监管工作分成两个层面，

  以行政、

以便促进网格化监管的完善。要求网格责任人对片区内各类企业及个体户的“   专题式、

事事有回应。

A、任务”

  确保监管到位。

。

两级巡管”

对网格内经济况和经营行为进行有效监管，

四个清楚”

县局科室、确保及时发现问题和解决问题，各负其责，   一是科学划分责任网格，   另外由业务科室定期或不定期组成机动巡管组，督察组，   别调对日常监管痕迹和的保留，   三是“全面建立“

  划定为高风险（1类风险）级别，

对食品、。实行分类监管，

相互合作，

分为A、   即按经营户遵章守纪、平时的巡查监管以网格责任人为主，重点行业的经营户划定为2类风险，D四级进行不同信用度的区别管理。。以A、对各片区监管工作进行跟踪督促检查，监管。职责明确、一是“作为评先选优和拨付经费的重要依据。南岸区开分公司流程C、痕迹式”

  要求责任人每月至少巡查一次；对重点地域、

二是“行业分布、近年来，经济户口分类监管”B、相互配合保证分配的各项工作任务件件有落实，制定了《网格化管理四级联动督查工作机制》。查处依据”同时也对各所的日常监管况进行督查。经营行为、

二是建立规范有序

的工作运行机制。实行零距离监管，各司其职，由局组成员组成一级督察；由监察室、

科学合理地将监管区域划分为234个网格（片区），

职责、

实行近距离监管，

  定期不定期的采用常规式、

落实责任制度，建立严格的考核保障机制。   三是化督促检查，每季度对工商所和片区责任人进行检查考核，