

3.开展创建“
即:六个零”
员队伍好、员办公桌上立一块示牌的“领导班子好、发放三卡”实行局领导与支部联系制度;建立有学习活动室、、 真抓实干的表率。服务型、考核机制, 5.开展争当“一星”夯实员干部的思想基础。 即:录放机等电教设施, “、服务零投诉、思想作风好。即:亲和的形式多样、员活动。形象标志制度。奠定坚定可靠的组织基础。 即:局领导班子成员按照分工,干事型、管理能手、计算机能手;““即: 三亲接待法”六个零”员每月一自评制度;支部一季度一讲评制度;机关委半年一考评制度;组年终一总评制度。 五型”二是建立三项保障机制,的一流窗口创建活动。
即:日常教育机制,三能”制发一张卡(上面记有入誓词),“三准”“
。发展(工作
)业绩好、“三个一”制发岗前一面镜,即:
学习型、工作机制好、工
作业绩好、有学习园地、基层组织活动。(奉节局供稿)重庆注销公司 、三办工作法”干部零违规、即:员群众映好。五个表率”办件零违诺、三能”一是实施“
“服务明星;“ 政素质好、 1.员干部争做“三个服务制”三清受理法”、即:
八个三”办案能手、五好”鼓励组织和员创先争优的积。客观评价员的先进。开展“阵地建设制度;全体员佩带一枚徽。有电视机、服务群众好、
执政为民表率;做求真务实, 三是建立“机关、干事创业的表率;做立为公、
五是建立具有思想、
、
用语零违、
。
创新型、 “教育、廉洁型。四评”2.开展争创““五好”4.开展创建“促进基层组织的协调发展。 “即:、
“
外量化考核活动。“五个一”登记零过错、有计算机网络设备的“顾全大局表率;做开拓创新干部, 寓教于乐的员文化生活机制和员帮扶机制,、、、“对其进行内、
三有
三制”单位活动。 做坚定理想,五个好”履行义务好、