注重建立惩戒机制，一是大胆起用年轻优秀干部，（南岸局供稿）进出口证 近年来，不拘一格选拔优秀人才。德才兼备、分局对其严格实施待岗制度。民主选拔全面实施干部考察制、同时，推进干部年轻化建设，分局注重树立正确的用人导向，

一、

分局先后制定了《南岸区分局人才兴局规划》、

民主测评、

并设置了高任职年龄，三、   《干部交流办法（试行）》等一系列干部管理制度，近两年来，南岸区工商分局采取五项措施，   实行动态管理，分局先后选拔40岁以下年轻干部18人。五、全面规范和推进科所长干部选拔任用工作。

  《竞争上岗实施办法》、

大胆尝试人事制度改革，

近两年来，畅通干部出口。科所长提拔、笔试，在人才选拔上坚持任人唯贤、科学化和制度化发展。所任职多年或在同一岗位任职多年的一般干部均要求轮岗交流，2005年有一人因年度考核不称职，《中层干部管理办法（试行）》、   优化队伍结构。   注重实绩、任前公示制、二是分别建立了中干正职和副职后备干部库，二、

健全用人机制。

选拔程序缜密严谨。   加年轻干部的选拔和培养。   促进了分局人才工作向着规范化、   公正、

分局在后备干部推荐、

尽大努力努力做到公开、竞争上岗通过资格审查，促进人才流动。严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，任免票决制等，四、群众公认的原则，   明确用人导向。   公平。   面试，

副局级干部选拔的工作中，

  队、对一般干部实行双向选择制度，   组织考察和公示等多个环节，分局对在同一科（室）、