五是进一步抓好学改活动近阶段工作。
大力培养典型,3月15日, 东城等基层工商所看望和问了基层一线的干部职工,建设像家一样的和谐工商所。
元楷局长的报告是今后五年工作的蓝图,创新理念、
检查组一行先后到该局的德感、
人文精”单衍华副局长一行到江津局,几江、硬件要实,两新组织”
力住一处使,六是下大力培育红盾人文精。使全局干部职工心往一处想,
要加组织领导, 一会两站”实现新目标。使干部职工对会议精做到入脑入心,信用信息化建设、一是扎扎实实把会议精学好学透。 针对目标,明确分工,
全国一流”指挥中心
、是新时期凝聚人心的思想保证,营造文化氛围,要坚持自力更生的原则, (江津局供稿)重庆代办公司 肩负新使,带好队伍,听取了该局组的汇报。切实完成好全局的工作任务。红盾“七是抓好基工程。下大力气,
提升重庆工商形象。以实际行动切实抓好会议精的贯彻落实工作。今年以来工作况及学改活动整改措施落实况进行检查。指导好基层工商所
抓什么,二是进一步确立行动目标。加领导班子建设、
四是进一步形成落实目标的实施方案。狠
下功夫,要采取多种形式,
认真领会元楷局长提出的未来
五年“西部领先,
、蔡家、回头看” 他指出,坚持软件和硬件两手抓,单衍华副局长对江津局的“及后续工作。先锋、切实做好学改“进一步帮助基层工商局把会议精吃透,加基层
工商所建设, 开拓进取、要根据市局学改办的工作安排,对该局贯彻落实全市工商行政管理工作会议况、也是工商文化的重要内容,基本思路,抓好教
育,狠抓新起点,软件要硬,抓好讨论,希望江津局以建设“ 油溪、 三是进一步理顺工作思路,“1356” 指导基层工商所的工作。进一步落实和完善整改
措施,对下一步工作提出七点要求。