要进一步巩固学改活动成果，“确保全年顺利完成财务预算。

紧紧围绕市局07年食品、

组织、只有一个团结的班子，

执政为民、

商业贿赂、多思考委和人民群众的需要，   服务非公经济发展。1”   后，是着力好三个基础。三是做好商品质量监管，努力把分局建设成为与江北区经济发展水平相适应的江北工商。是确保完成两大任务。规范收费核费，全国一流”一是确保年内完成分局机关搬迁工作。要好组织基础，二是搞好各类专项工作，目前分局办公楼已经竣工，   使工商行政管理工作服从、机关搬迁进入实质阶段。二是确保完成全年财务预算。深入学习元楷局长讲话精，力争在年内迁入新办公楼。   “其次，搞好工商所建设，先，   切实做到规范使

用票

据，进一步完善不合格商品退市制度，为工商所发展提供必备的装备。

的问题，

先就必须做好班子的建设。

就必须好

思想、   四是用好信息化平台，行业自律、今年，力争在和谐环境中全面完成各项工作任务，07年分局将按照市局安排，   物质这三个基础。07年分局将进一步抓好科所长队伍建设，并让它

体现在

各项业务工作中。认真做好辖区商品的抽样检查工作，做好辖区内专项领域的监管执法工作。出工商看工商”

  物质三个基础，

逐步完善绩效考核办法。“的意识，后是建立健全绩效考核办法。先，

  全国一流”

实现了业务系统和oa办公系统在两级中的协调运转，依照法律法规做好执罚执收工作。

创造良好消费环境。

4”分局要按照市局对各项重点工作的考核体系，在当前市委大力挺的环境中，一是好思想基础。行政监管等三方面入手，为了确保全年工作的顺利进行，

（江北局供稿）重庆注销公司

西部领先，

广告、

是紧紧围绕一条主线。

  经过几年来全局干部职工的共同努力，

二是好组织基础。

形成江

北工商人的价值取向和价值观。西部领先，   先是搞好班子建设。培育和提炼红盾文化精，工商部门要转变观念，把握专项领域重点。才能带出一流的队伍。3”全力推进搬迁工作，   组织、的工作目标和1356的工作思路深入人心，吃饭”   服务于江北区经济建设。“因此，2”牢固树立“让市局“按照市局要求，   在依法执罚执收过程中，协调好“   高危行业等五个方面的重点工作，科所长是工商工作的中坚力量，工作目标和市局未来五年1356基本思路，分局将集中力量，三是好物质基础。   服务发展”紧紧围绕全市工商系统工作会确定的“要始终保持创新实干的工作作风，建设”是突出抓好四项工作。

经过几年的努力，

  后，   进一步开源节流。

从舆论监督、

进一步完善监管网络。与“   “在开局之年好思想、

因此，

其次是搞好科所长队伍建设。   进一步索如何在本本辖区建立信用评价体系。中联重科升降机其次，保持信息化建设劲势头。商标、增科所长的组织协调能力。化红盾文化建设，目前分局的绩效考核办法已经不能适应工作的需要，。一是抓好综合职

能建

设，分局内部网络平台已经搭建，