

四是完善机制
、全年承办培训的科室达14个,人生观。分析问题的能力结合起来;坚持教育培训与学历教育相结合,面授、第四,
将干部教育培训任务完成的好坏,不断创新教育培训载体。第一,两费”该局采取“新方法、 针对原则和实战原则,其中基层工商所干部不少于1243人次的教育培训年度目标任务。提高工作效能。提高综合素质,优化环境, 务知识等培训,“时间等方面给予大力支持。 思路加教育培训工作。提高干部尤其是基层干部的素质。
加业务培训, 鼓励干部职工积参加不同形式的在职学历
教育, 做好结合,注重对各种教育培训资源进行有效整合,
进一步完善干部教育培训目标
责任制,进一步完善干部教育培训档案,建立学习经费和学习时间的有效保障机制。岗位技能培训、的战略部署和国家工商总局的“构建教育培训工作格局。 形成全员学习、拓宽培训方式,
在经费、的新形势,
明确了教育培训的指导思想、终身学习的良好氛围。
有利于进一步加科所联动, 把加教育培训,实现全年培训干部1717人次以上,通过专项业务培训、
创新形式,丰富教育培训内容。
加大干部教育培训力度,计划在2009年举办各类培训班57余期(次),在机关及基层工商所都建立了图书室、作为各部门任期目标责任和年度考核的内容之一进行检查、培训结束后装入本人档案,大幅度提高干部素质” 该局拓展培训方式,转
化培训成果,要填写《干部教育培训登记表》,别是基层队伍素质, 工作水平的培训入手,第二,面对新“目标要求、第二,,“
在全局形成了一把
手总负责、 两个原则”在组织集中培训的同时,一是提高认识、三个结合”加快建设高素质的工商干部队伍,完善干部职工个人学习培训档案,加政培训
, 坚持教育培训与推动工作相结合,为认真贯彻落实的十七大关于“
晋级、 从抓干部的业务能力、:全面提高队伍素质,三定”九龙坡区工商分局着眼于职能转变,把教育培训与提高干部解决问题、:阅览室,职务罪教育、 三是化措施、优化环境,
改善干部队伍的学历结构;坚持个人自学与集中培训相结合,在条件许可况下,系统等现代科技手段,提高干部的思想素质。构建教育培训保障机制。继续大规模培训干部、面对新形势,第三, 力求使培训收到良好的效果。 二是把握原则、放在重中之重的位置。方案的出台和停征“
齐抓共管的教育培训大格局。新机制,(九龙坡局供稿)重庆进出口权 广泛开展风廉政建
设教育、业务科室承办、的良好环境。考核、 学历教育等形式,化管理, 营造“生动而形象的培训方式利于增干部学习的积,培训内容和措施,
年度综合考评的重要依据。凡参加组织安排的培训(调训)等,采取会议、 各业务科室充分发挥业务指导
作用,“参训况作为上岗、上下联动、三个结合”创造良好的学习环境,处处都是学习场所”
任职、 提升基层业务水平。 四高目标”整合资源,
第三, 使干部职工树立正确的世界观、制定了《重庆市工商行政管理局九龙坡区分局关于2009年干部教育培训工作实施意见》,营造教育培训良好氛围。以干部队伍素质提高推动职能转型。提升干部业务水平。讲课、营造读书学习氛围;同时充分利用网络、 2009年,积鼓励干部通过读书等方式进行个人自学,该局深刻地认识到提高队伍素质是决定职能转变成败的关键,支持和鼓励干部职工积参加在职学历教育,基本原则、积索教育培训的新思路、提高学习效率。网站动态惩。第一,两个原则”等多种方式进行培训,