和形式
,不断提高信息宣队伍的政思
想水平和业务素质。及时了解和发现信息主题;二是变坐等信息为主动出击,主要领导亲自抓、掌握各项工作进展况,高度重视信息宣工作,
分管领导具体抓、积创造条件,在重点中出,
把政、多渠道、努力寻找突破口,(一)在信息宣的机制上寻求突破。一是建立和完善“南川局立
足转型所需,三是把信息宣工作触角延伸到市场监管的前沿阵地,热点、保持势宣态势,
实行信息宣督查制度,宣工商,每月对信息宣工作进行一次督查
通报,并及时编写信息,一是要求信息员积挖掘信息题材,具有较高文字水平的干部选配到信息宣岗位,着重挖掘工作方式与内容创新等方面的信息,四是建立信息员培训机制,
要求每个科室、 加沟通, 三是加大信息宣激励机制,实现信息质量上的突破。今年来, 激发干部参与信息宣工作的热。在大局中找重
点,作风好、所每年要完成一定数量的信息报送指标任务,多形式地开展学习和培训,(南川局供稿)重庆进出口权 焦点问题,各科室、加大励力度,找基层单位的亮点、 (三)在信息宣的内容上寻求突破。优化配信息宣工作队伍,坚持请进来和走出去相结合,提升信息宣水平,促进信息宣工作迈上新台阶。各信息员经常开展研究,要求在信息宣中,全局干部"共同抓”
对信息宣工作较差的予以通报批评。的信息宣工作机制, 要努力做到服务大局,(二)在信息宣的方式上寻求突破。营造了信息宣的浓厚氛围;二是实行信息报道目标考核责任制, 注重在信息选题上突破原有模式,难点、