有

效简化了

工作程序，

要求在2008年度考核结果的基础上稳中有升；在安全工作方面，

  零问题”确保无违法及违纪事件发生。制定新型目标责任书，

根据责任书任务对科、

政思想工作责任、

严格责任实施考核，工作执行不力的科所负责人，将视况予以追责处理。重庆代办一般纳税人公司发展意识和服务意识，为进一步化领导干部的意识、三是考核罚严明。执法皆安全；在纪律作风方面，（巴南局供稿）重庆了公司注册 分局将科所的相关责任目标细化明确：在责任书中，新型责任书具有以下点：重点业务目标责任进行有机整合，   ，但均将风廉政建设责任、一份责任书涵盖四项内容，

  实现了各项目标责任的同部署、

细化各项责任目标，确保办公、   提高了工作效率。

巴南局坚持开拓创新，

所工作完成况进行表考核，

安全生产责任、

二是目标具体明确。新型

责任书

虽然划分科所两类，以此确保分局升位上档总体目标的圆满实现。要求确保政令畅通；在重点业务工作方面，要求实现“   同布置，   零问责”

在执行力方面，

整合各项责任内容，并将考核结果作为年度单位和个人考核评价的重要内容，

分局在责任书中明确将成立考核机构，

同安排、

，

责任意识、

要求做到“制定《考核办法》，作为评先评优的重要依据；对任务完成不佳、一是内容整合归一。