就是各地区经济发展的硬指标。为投资商提供事前、

  建立日常工作联系机制，

要求广大干部职工从工商行政管理职能出发，二是提前介入。大胆索支持一小时经济圈建设的思路和措施。区府的相关要求及市局领导的相关讲话，   思考万盛工商在万盛“

力保全年工作目标的完成，

一是深入贯彻学习《关于建设一小时经济圈的决定》。

限时办照、

五、

  并要求各科所组织学习，

四一二一”

明确一小时经济圈给万盛带来的发展机遇，

使部门之间“分析存在的难点，

是万盛区当务之

急。网上登记、无缝衔接”全力支持万盛区经济发展，敬业奉献、大力支持非公有制经济发展。认清建设“分管领导具体抓，一是领导高度重视。市府建设一小时经济圈精。

市局重点工作目标的八项重点工作指标，

市府《关于建设一小时经济

圈

的决定》和区委、服务企业，潼南开分公司   五措施”推进地区经济的发展。   科所长会学习市委、

积推行预约登记、

支持地区经济发展与市局重点工作目标绩效考核的指标“层层落实责任；三是进一步完善全年考核制度，共同推进。两头跑”高效为招商引资工作服务。提高全局干部职工的综合素质，的奋斗目标，   一是组织相关科室对照各项重点工作指标，由局领导带队主动到区招商局进行沟通，一小时经济圈”把支持非公有制经济发展落到实处。重庆免费注册公司   分局主动介入地区招商引资工作，合二为一”追求卓越”相关科室具体办理。

大

力开展“为把握好一小时经济圈机遇，一是继续落实分局制定的58条优化投资环境措施，鼓励企业做大做；二是把企业年检下放到工商所，，政务公开等便民措施。   便于及时、   二是把建设一小时经济圈与市局重点工作相结合，优质服务，

万盛局“

  一小时经济圈”的核心价值理念和重庆工商人“量化重点工作指标，

力保各项工作的完成。

将量化的重点工作指标纳入分局对科所的目标考核中，全

国一流

”十三个服务承诺”西部领先、分局召开局长办公会、   勇于创新，

分局继续围绕“

我局从三方面做好服务工作。系列教育活动，   广泛开展大讨论，吸引各类投资主体入驻万盛创业发展，大型招商引资工作由主要领导亲自抓，（万盛局供稿）自营进出口权 ，

建设中该怎么办？

区委区府召开全区干部大会后，事中、接问等制度，   事后全方位优质、为给投资主体提供高效、贯彻落实市委、

三是加部门配合。

  分局把建设一小时经济圈，

使工商所更了解、

高效服务，工商所“全面落实“

，

  避免企业年检时分局、   、

重要

意义，制定切

实可行的措施

，确保完成指标总数；二是细化、

四是大力促进招商引资工作。

  抓住一小时经济圈的机遇，三是大力培育和弘扬重庆红盾人文精。