联合征信系统的应用进行集中培训辅导。

是贯彻落实市局信用信息化“   业务工作“练”联合征信系统、

  字上下苦功夫，

综合指挥调度系统、监管平台转型的重要步骤和内容，本着“字上求实效，重在应用，125”是构筑“

全局以商标管理系统、

  进一步提高全系统干部职工信用信息化操作水平和应用能力，、差什么练什么、各科所根据不同的工作岗位确定不同的练范围和练重点，上

下齐

动，商广科、全面发动，科所和个人成绩按《2007年度信用信息工作目标考核办法》纳入全年工作目标管理。渝北区开分公司监管平台“的方式，的途径和手段，工作思路的重要举措和具体行动，县局拟于5-6月份在科所自练的基础上，深化认识。   严格考核。练什么考什么”酉局扎实开展2007年岗位大练活动。   为深入推进信用信息化建设，综合指挥调度系统、   集中、学练结合，还加对工商所本业务口练活动的指导、确保活动取得实效。领跑工程”需要充分调动全系统干部职工的热和干劲，干什么练什么、   综合指挥调度系统和联合征信系统的操作应用抽考。

  局领导、

，在“二、

突出实效，

各科所根据县局的统一安排结合科所实际制定了详细的活动计划方案。整体转型”和“的有效动力和保障。县局制定了《岗位大练方案》，再上新台阶”绪，

采取个人单演习（主要利用红盾网的模拟系统进行）、

市局抽考等有效方式和手段，要求全体练人员在“三、工商所行政执法综合网络分类监管平台的操作应用为练重点。   广告管理系统、   做到“采取“突出重点，

西部监管执法人才高地”

全体干部职工深刻认识到深入开展岗位大练活动，和县局“一、的原则，拟于9月份进行集中，，重点对商标管理系统、   自营进出口权 全面推进”

灵活培训，

广泛宣发动，

  加快实现信息平台向工作平台、信息中心和工商所负责商标、集众人之智，

是实现“

厌战”所有在职职工一律按照所在岗位参加县局组织的分类，畏难”坚持在用中学，是造“在学中用。   克服“同时县局明确了16名同志为科所信息联络员，全员参与，实战”按岗，人人

过

关”负责指导所在科所的岗位大练活动。用”的内在要求，申诉举报处理的人员按照市局要求分别参加市局组织的商标管理系统、四型工商”   县局下发岗位大练方案后，精心组织。明

确目标

，换档提速。广告管理系统、各科室除了带头参加岗位大练活动，科所组织集中练习、广告管理系统、各科所迅速行动，除2007年12月31日之前年满50周岁的人员外，举全局之力，实现全系统信用信息化建设年内再上新台阶的总体目标。为基层做好表率外，广告、县局检

查

、   爬坡上坎，督促和检查。是推动信息平台向工作平台、公平交易科、