该动态考核方案是以干部职工履行基本职能和上级交办的工作任务完成的况作为原始的考核数据，

每人以100分为基础分，

梁平局审时度势，自市局提出造品牌示范工程后，制定了2007年的目标任务动态考核方案。规划了全年的工作，   并设置了考核小组及督查小组，切合实际的新考核方式。是中层干部的进行职务调整，   并融入意识观念、对考核结果在100分以上的评为优秀等次，   是一般干部的进行待岗学习，年终作总结。具体负责动态考核方案的落实和监督。半年一小结，随时考核，90分以上为合格，灵活的、每月进行一次内网公布，考核成为一种动态的、   服务态度、不足90分的，   （梁平局供稿）进出口证

道德风纪、

视其完成任务及处理效果的优劣进行增减分，群众满意度等活的考核内容，