抓重点提升信息质量。分局适时通过OA系统“争取在上出成绩。

  出台《涪陵区工商分局政务信息工作办法》，

  要求各部门每月至少向局办公室报送2-4条信息。   机关各科室、

  报送适用型信息。

上报。发挥参谋助手作用。化分局政务信息工作管理。   布置阶段政务信息和宣报道要点、   二是捕捉"亮点"，

为调动信息工作者的写作积，

漏报、快审快报，一是建立政务信息工作制度。   报送问题信息。三、写作技巧和得分况通报，三是与《巴渝都市报》等新闻媒体建立信息联系点，抓报送提高信息上报速度。被上级机关采用的信息，四、做到不迟报、

主动预约信息。

抓住工作中的和亮点，广开政务信息渠道，

要求各部门对重大况要快采快编，

把领导需求作为信息采编的方向，

由各工商所、

提炼、抓培训提高信息工作队伍素质。坚持实事求是，业务指导”

协会、

报

送型信息。总结、年初对各部门下达信息目标任务，进行深度挖掘，不断提高相关人员综合素质，   努力提高政务信息工作队伍业务素质。三是健全信息工作年终目标考核制。   喜忧兼报。瞒报；一般信息及时报送，

  二是从报纸、

电视等媒体上多渠道发现政务信息，三是剖析"难点"，围绕中心工作，   然后归纳、一、切实提高信息服务实效，局办公室负责对全局政务信息工作进行指导。一律实行稿酬励。二、推动全局政务信息工作取得较好成效。   坚持每季度对信息工作完成况进行通报。以会代训等形式，五、努力增加信息总量。一是从贯彻上级机关安排部署工作的落实况中发现信息。抓渠道增加信息总量。采取座谈、

并纳入业务目标考核，

觉得有价值的就深入了解，紧急重大信息严格按市局《关于加重大事项报告工作的通知》（渝工商办〔2004〕45号）和《关于印发全市工商系统市场监管应急预案的通知》（渝工商发〔2005〕19号）规定时限报送，

四是实行稿酬励制。

二是建立信息

工作联

络网络。抓制度规范信息工作管理。分局量化各部门上报信息的任务，不定期对采编人员进行专门培训，   一是紧扣"重点"，（涪陵局供稿）重庆代办分公司 学会构成政务信息工作网络。模块，不得延误。