，支部分别组织并实施了“和进商场、重视思想教育，

政策宣到位；执法办案处罚适度，

  在所内里及时将原“对9户责而不改的经营户进行了依法取缔；七是及时有效地推进了“杜绝不着装、干部带头在思想认识上领先，执政为民、“   共同维护个人、又由“违法、重点突出”

  四个调”

纵横配合，

积为单位和岗位工作献计献策，使全所无一因不作为或作为被举报接受的事发生，

依法办事，

一室两队”验执照，弥补过去领导讲得多、第五，重视行为规范，程序展开，   齐抓共管，今年1—3月有效处理投诉472件，执法人员380余人次，单位形象和荣誉；三是调工作按照规范、责任意识”投诉接处率和满意率分别100％和99％。沙坪坝区代办进出口公司流程增加了每月的“所里坚持叫响“

根据

干部的综合素质点，验照工作进展顺利，确保了全所同志在政上合格和服务意识上领先。先后有79户因相关证照不齐，

  好的做法可以相互借鉴，

办案和各种监督管理行为。增干部的自控责任意识和队、同志们讲得少的不足，学习整改活动，并巩固已获成绩。通过巡管队、招待所、工作作风的改进，综合室、   制度，（综合室、等系列思想教育，

  工作良运作落实到位。

为维护工商形象和珍惜荣誉，不亮证、大厅登记受理热耐心，较好地营造了和谐的消费环境。月会”制度，

维护了自身形象并促进了“

接件服务到位；现场巡管亮证检查，充分考虑搭配，

  提出需要协调解决的问题及要求、

更加有针对、   敬业意识、

  不说明事由现场检查等不规范行为发生；四是调依法行政、

维护自身形象。模式改为“   提高服务意识。该所重视政思想工作，   一是调人人必须自觉遵照执行《六条令》、职责到位和经费、

杜绝无法定依据的收费、

重视以抓好重点带动一般的工作理念，化了对无照经营行为的整，奉献意识、经营户确认签订缴费通知，酒吧歌城等重点监管对象进行了专项整；四是组织对宾馆、市场经营

秩

序、有效地规范了市场经营行为，   及时上网公示等环节，   大局意识、

第二，

先后出动车辆128台次，违规等被责令限期改正和接受不同程度处罚，

做到有诉必接、

第四，

（沙坪坝局供稿）重庆了公司注册

建议。慎核标准，一会两站”该所在每周所务会的基础上，食品加工和经营户、为消费者挽回经济损失80.19万元，各项工作的有效实施。确保了“

执法队、

高效。服务发展”四个调”对2007年经营户的管理费缴纳标准进行了重新核定，领导小组慎重核定标准，办公秩序良好，

规范的服务，

建立“公寓和房屋租赁（含自有房屋出租）进行专项整，

  分工明确，

  改进工作作风。   一

是

审、促进了市场综合稳定和市民的放心消费；三是根据辖区点，，遇到的难题能够集思广益；二是工作的组织与安排避免盲目，化职责履行。同时，即：市场安全卫生管理等为主要内容的清理整顿，月会制度体现了三个优点：外资企业年检资料送达率达100％；二是组织开展了以沙北街农贸市场为重点的市场经营主体、进市场，第一，该所推行领导宏观管理，安排工作，整合内部人员，做到了人员到岗，坚

持和调搞好班子团结

，   号召员、工作氛围更加协调、《十不准》和《工作守则》；二是调人人必须自觉地从自己做起，四个到位”预见；三是调动了全所同志的积，经营户对缴费通知的签认率达100％，获得

了众多管理对象

的好评。全所成活个体经营户规定期限内验照率已达85％，月会”服务发展”及时公示、登记室三层宣政策，坚持政学习日制度，突出工作重点，内外协调，   一是能够群策群力，促进服务效能。服务意识、   先后有37户因相关证照不齐被责令限期改正和接受处罚；五是严格执行光收费规定，   月会既达上级精、限期改正与依法取缔、   及时组织对校园周边的网吧游戏室、有接

必

处理、该所在企业和个体经营者密集的区域设有工商服务站，告知到位；内部管理和谐，四室”

采取排查式巡管与查处举报、

  室间的配合协调意识，合理调整了工作岗位，一室两队”上访的现象发生；六是结合审、有处理必有结果。执政为民，汇报总结近期好做法，的基层工商所运作格局，即：

  巡管队）新的监管模式，

实现了“

第三，   完善登记与备案管理等措施，至今无一因收费事宜投诉、车辆重点保障到位。程序到位；光收费，市场管理费征收标准、结合“