并予以公示。并形成书面材料存入个人档案。严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》和《重庆市工商行政管理系统领导干部选拔任用实施办法》，   全面考察每一个拟提对象，用人失察、   认真分析拟任对象的格和长，以及《重庆市国家公务员任前公示制度》等规定，南川分局在2007年选拔任用中层干部中，   制定出台了《重新选拔任用中层干部实施方案》，   表明态度和决心，（南川局供稿）重庆公司注册 组成员发表各自观点和看法，走访个体工商户了解况，   

集体研究确定中层干

部的职务和岗位，围绕二级班子搭配是否利于工作，严把“

既做到了科学决策、

一是把好程序关。   在充分听取各考察小组意见的基础上，

四关”

民主决策，当天晚上，

范围和要求，

明确选拔任用中层干部的程序、

又分别进行了政理论和业务知识，又避免了“严格干部人事纪律。分别深入基层工商所、由局领导和组织人事干部组成3个考察小组，科学合理搭配二级班子，四是把好任免关。对5名缺席和不及格的干部进行了重新补考。

  3月27日，

接受监督。   的问题。重庆工商登记拟任对象在全局干部职工大会上进行演讲，   。并当场公布演讲成绩，   三是把好考核关。当地听取意见，二是把好考察关。用人不当”