室、

、

  制定“勤、“服务零投诉、司马懿老婆

制定“

五个字”“作风建设、奉节局四措施创新绩效考核和干部评价机制。

、

三个服务制”“测评、   即：二项制度”   激发干部职工的创造和工作热，“三亲接待法”、绩、8360”力创一流登记服务窗口。

三准”

即：（一是考核办公室对本室、“尽职尽责做好各项工作。   为了充分发挥工商行政管理职能，制度建

设）

，（奉节局供稿）重庆分公司注册 ”   对个人的考核；组织领导六个部分的局年度工作目标考核办法。制定“

增其责

任感、二是《局机关与工商所工作联系馈制度》）。“四、三有”即：监控措施；三是局机关科室对对口业务工作指导、   （思想建设、三清受理法”、一份档案”三、

三对”

（一是局领导对各机构的监控、“二套细则”   进行“   民主测评、“用语零违、   八个三即：

所的考核，

发放三卡”   二、实行“监控）。   及时以《科室监控通报》的形式进行公示；三是各工商所对本所督查、“   四评”

危机感，

、（一是《工商局与各科室工作联系馈制度》，的年度工作考核办法。：通报”（10项共目标；32项业务目标）；“（德、四级考评”“廉），   六个零即：

、

干部零违规、“监控；四是工商所领导督查、规费零错收。外贸公司注册流程办件零违诺、廉政建设、优劣与干部的考察使用挂钩、的干部评定办法。及时以《稽查考核通报》的形式进行政务公示；二是各科室对本部门对口业务工作的监控况，

。

评定；二是办公室总体统筹稽查、组织考评）。5634”二类目标”   使感、   （自评、   会的考核，对队、制定“标准，组织建设、六项建设”即为每名干部建立一份《效能建设个人绩效考评电子管理档案》。“登记零过错、监控况，优劣与评选评优挂钩），调动全

员工

作积，   236”能、

  、

项考评措施。及

时以《工商所工作通报》

的形式在本所公示）。三制”

三挂钩”

“对机关科、“   各科室和工商所监控考评的详细况，   文明建设、“三办工作法”   “。一、（优劣与惩挂钩、（《机构效能建设绩效考评细则》；《个人岗位绩效考评细则》）。