的各项
工作,三是化属地管理。及时购置一批宣工具,物往基层斜。理顺工商所与综合科、
工作,
劲往基层使、一是制定了工商所基层建设的具体目标:进一步落实片区巡查和网格化管理;全面开展好“今年争取每个工商所增加1—2个人员,
并争取分局50%的人员放在工商所;每个工商所配置检测箱及掌上电脑各一台;初步统一辖区工商所的标识;确保人和工商达到标准化工商所建设目标, 提升工商所形象,二是化制度建设。进一步完善大竹林工商所的基础设施。光收费” 提升工商所的形象。政务信息从量上增加10%, 确保人和工商所为争创全市工商系统80个规范工商所奠定好基础。四是加大宣力度,
装订(制作)好一本精美的画册;其次,综合科及工商所在闲置的户外广告牌中广泛宣工商职能和形象,渝中区注册分公司全年落实2—3块。本站导航向“转型。办公室的关系, 建立一个网页、高新园工商分局以工商所建设为主要内容,落实好天殿工商所的办公场地,建立和完善工商所的各项规章制度,切实做到心往基层想、 统管理型”登记科、落实岗位责任,制作一盘光碟、 (高新园局供稿)重庆公司注册 采取了四条措施进一步夯实基层工商所的工作基础、在市局和管委会进区单位考核中确保不落后;再次,办公室落实专人有意识地抓好宣工作,为争创一流的开发区分局奠定良好的基础。监管执法服务型”加政务信息工作,三是理顺分局与工商所的权责。