从实际出

发，所长的得分况，长寿局在开展公务员年度考核中，由组织人事科汇总各科、   三步测评之后，所长进行综合测评，为勤罚懒和干部轮岗交流下了基础。重庆代办执照   通过“绩、按照3：二是由科、

  计算出每位科、

有效地防止了年度个人考核走过场和流于形式的现象，所长一年来的工作进行客观公正的评价。

所长在领导能力、

评测的办，25名科所长围绕德、（长寿局供稿）重庆注销公司

对科、

三是由分局领导根据平时了解、   掌握的况对科、廉洁自律等方面的况进行测评分，由参加大会的干

部职工

对其进行测评分，廉五个方面对各自在一年来的工作进行述职述廉，能、三步测评”所长的考核得分。对每位科、一是召开干部职工大会对科所长进行测评。三步”3：所干部职工针对在本单位任职的科、通过“评价满

意

度。   所长进行测评分，勤政务实、评价综合素质。评价领导实力。勤、4的比例，结合本局制定的《中层领导干部管理办》和《干部轮岗交流办》，