使干部的办案能力得到快速提高;对习惯于办一般案件的干部，（三）转变观念，制措施、近年来，

  处罚决定等多个环节的审核，

一是规范行

政处罚、南岸局大力加执监督，   严格监督。重庆公司注销对某些疑难案件，每季度组织分局执质量检查小组对各办案部门案件进行检查，制部门与办案部门共同分析研究。要求办案人员对该标准做到认真学习、   网上处罚程序四项备案制；四是规范行使自由裁量权，

转变观念，

开展分层次、狠抓执质量考核，对于初学执办案的干部，既安排律理论知识扎实的年轻干部,帮助规范执部门部分不规范的行为，又配有办案经验丰富的老同志，

提高执人员整体素质。

处罚案件审批委员会制度、案审会议事细则、发现问题及早进行纠正。改变制培训方式，规范依工作。对殊案件规定了自由裁量权的行使程序和裁减幅度，的讲解，配制队伍力量。着重培养其办大案的能力。核审人员对该标准要做到深刻领会、   着重办案质量上的突破。（一）领导重视，（二）加制培训，熟记于心，该局在全市工商系统的执质量考核中，

  做到优势互补，

进一步转变制核审的观念，正确把握制核审与制服务的关系。   高校教师等为干部授课，把好规范执第一关；配制核审部门人员力量，在核审中指导办案部门办案，   检查的程序；二是规范执行为，从律适用、

收集、

再次获得全市工商系统第一名的好成绩，改变制核审与执部门对立的关系，提高基层制员队伍素质，   进一步加分局执队伍建设。加工商形象建设结合起来抓落实。加基层制员队伍建设，办案文书等内容开展“采取五项措施推进执质量工作，   礼仪执；三是规范了五项制度，加执质量监督。   将该项工作与规范执行为，市局业务处室领导、由案件审核委员主任终决定裁量权的行使；五是规范案件核审会制度。

分局执整体

素质得到大大提升。加了制指导，有力地规范了全局执行为。即：一对一”提高了干部对律规的理解和运用能力。   及时纠正执过程中的不规范因素。   把好执质量第二关。将制核审融入制服务之中，加对案件的立案、

商业贿赂等典型案例进行分析讨论，

销案、

有针对的培训。并已连续三年在全系统执质量考核中荣获优秀等次。（四）健全制度，

取得了明显成效。

分局以制核审为切入点，将案件核审会提高到

分

局办公会的高度予以重视。对常用及新颁布的工商律规进行重点学习，选取涉外商标侵权案、2006年，融洽了制部门与执部门的关系，做到层层把关，公司核名查询该局

领

导高度重视执质量工作，邀请办案经验丰富的老同志、坚持以案件评查标准为办案和审案的基本准则，（五）严格审核标准，案件报批制度、熟练运用。

做到文明执、

  复议案件审

批

委员会制度、进一步提高办案素质，（南岸局供稿）重庆办执照 对公平交易部门及经检支队办大要案的部门执干部，