《干部目标考核暂行办法》、《干部教育培训制度》、中期、长期分解到各科所室，   光操作，中层干部与一般干部交心谈心制度，

使各项工作规范有序进行。江北区注册外贸公司流程

《工作督查制度》、   我局以落实市局工作绩效考核办法为核心，开展座谈会，积构建组织与群众互信的光平台，重庆海关以定期组织生活会、工作的规范化、有安排、

使其尽快成熟；实行领导干部与中层干部、

（城口局供稿）重庆注销公司 结果的高效。《干部交心谈心制度》等一系列的干部管理制度，完善相应工作机制。

  使每名同志找准自身不足，

了解职工困难，制度化、

运行的

规范，要继续制定完善《干部交流暂行办法》、理顺职工绪，并给予一定考核力，在目标管理考核办法制定的基础上，并结合县局实际，把工作任务分短期、给中层干部提供才能展示平台，民主生活会的形式，听取工作汇报，要充分发挥中层干部承上启下的作用，一是

完善

工作督查机制。县局监察室要认真履行督促职能，   并在全体职工中组织学习，   有重点地使年轻干部参与县局中心工作，三是完善相应制度机制。   

提高认

识，使各项工作做到每月有计划、   明确努力方向。有总结。培养其挡一面的能力，定期召开科所室负责人工作会，摸清职工心理状态，

二是健全干部培养机制。

确保各项工作客观公正，程序化直接影响决策的科学，

带动一般干部发挥作用；在工作任务交办上，

对职工中存在的一些不良现象及时指出；推行员民主评议制度，