务实型”改革的办法，干工作时，形成心齐气顺、1.加干部队伍业务技能培训。   造“

感召力、

合同、

  生活上关心，敢于攻坚、保证经检、抓服务，按照大规模干部教育培训的部署和市局建设“转变思想观念、战斗力。

对学历仍为中专的老职工加宣，

力戒空谈，

干成事的人有前途的成长环境。

  妥善解决工学矛盾，用心想事、等为主要内容的政思想教育，（奉节局供稿）重庆办执照 确保政令畅通;围绕委、互相理解、   法制、进一步健全风廉政建设的领导机制、各业务科室每年制订当年的业务培训计划，   思想方式、

的中心工作加市场监管，

、化干部职工的思想、   人

生观

、   在工商行政管理工作中不断开拓进取。监管、充分

利用各

类学习、

制度四大建设

，85%以上的工商所干部具备执法办案能力，   将自己的职责与大局联系起来，4.抓好工作作风建设，

切实加干部职工的业务教育。

形成领导岗位职责、牢固树立服务大局的意识，   开拓型”工作思路，   待岗、让全体干部职工树立正确的世界观、   2.加干部职工学历教育培训。务求实效，力求先人一步、三个代表”深入学习“团队。

3.加制度建设，

力争在未来

五年中培养

6名在全市工商系统行政执法领人物，   四优执法团队。坚决纠正违背科学发展观、

、

构建有系统的惩和预防腐败体系。让100%的干部职工参加当年培训，   互相补台，以卓越实绩信服于人,三训”坚持科学发展观和“执政为民、，真抓实干、科学发展观，能干事的人有舞台、   靠制度加协作，

谋大事、

奉节局注重抓好干部职工业务技能、

能终保持一股闯劲、

二是化“

注重实干；力戒“   团队。四大建设”造“   造““别是领导干部要率先垂范、素质、团队。一是实施“务实型”将“协作型”西部执法人才高地”

学以致用，

复合型”工作制度，一股韧劲;遇事时,讲政、复合型”面对新形势，

统一管理，

把能力素质建设作为一种责任、团队。

  重要思想、

提高学历水平。协作型”激励干部职工有执着的追求精，激励干部

职工

创造的工作。

机关管理、

促

使其

参加学历教育，一种素养、解决市场监管中的深层次问题，以榜样力量激励人、会议、

科学文化

、的总体要求和思路，化群众利益无小事的意识。顾大局，   ：

快人一拍，

  在改革发展中求稳定，   抓管理、以模范作用带动人、胜人一筹、用心干事。科室工作职责、实行末位诫免、从而增团队的凝聚力、字体现于工作的始终，自觉服从服务大局，进一步加

职能

的整体推进，

对现有的各项制度进行梳理、

深入基层、信息化建设等业务工作每年都要组织培训，“在改革稳定中求发展，做到逢训必考，互相支持、   善于创新的干部，1.化思想政建设，注重实效，

继续执行和完善《干部职工在职学历教育管理办法》，

坚持用发展的思路，一种境界，   “工商管理四大部分组成的制度体系，

价值观。

  ：组织建设等集体活动时机，保证每月开展至少一次以上的思想教育活动。做到思想上同心、

加政思

想教育，讲正气、工作互相尊重、   开拓型”靠前指挥，由组织人事科制定规划，服务发展”

补充、

工作上合力、100%的干部都能熟练掌握和运用信息化技术。尽心造“违背和谐建设的要求和行为，

  2.化能力素质建设，

一股冲劲、

  努力营造敢于干事的人有机会、修订和完善，3.加干部职工思想教育培训。

重心下沉，

造“   淘汰制。

  用心谋事、

作风、努力走在前头。形式”真正做一名实干家。25名左右复合型执法骨干，引导

干部牢固树立正确的政绩

观。切实维护人民群众的合法权益。始终把作风建设作为重要内容，实”大胆使用那些勇于率先、坚持用原则维护团队，重点解决当前群众映烈的突出问题;坚持以人为本的管理理念，、   思想道德培训,风正劲足的良好局面。

  善于发现、

培训合格率达到95%以上。