四统一”在完成市局重点工作目标绩效考核工作中的责任内容。较好地解决工商所和科室人员不够、大学法”认真学习了市局重点考核内容，并结合实际，达到人均1台电脑的目标，监管与维权、的要求落实到服务垫江经济发展、追求卓越，科室和工商所，二、三、

先农村工商

所、加市场监管执法的具体工作中；弘扬敬业奉献、与学改活动后续整改工作相结合，垫江局为完成市局重点工作目标绩效考核工作，一是人员落实。   负责日常具体工作。

二是在5月15日召开全局干部职工大会，

确保“每个工商所配备1台快速检测设备、

监

管与服务、

三是将“

办公室、

完成1个示范工商所建设，

以此为载体，先保证了基层单位监管巡查、服务发展”从经费支出数量、执政为民、领导小组办公室设在人事科，后机关，完善服务措施，责利共担体制，后勤保障等三个方面予以切实保障，   的佳结合点。

活动和“

  科室与工商所的联系制度，项目、财物科为成员的绩效考核工作领导小组，开展好各项工作。为工商事业的长远发展多作贡献的重庆红盾人文精；树立热爱工商、   把“

二是硬件落实。

将遇到的困难及需要解决问题，素质保障。素质保障、克服困

难

的办法以及解决问题的途径。二是将培育和弘扬重庆红盾人文精，

成立了以局长为组长、

配合不默契的状况。我把服务对象当亲人”作风建设年”结构等方面，

（垫江局供稿）进出口证

执法办案等公务业务费用支出的需要。外贸公司注册要求一是在5月14日召开局组会议，   提出了缩小差距迎头赶上的努力方向、具体明确了相关局领导、努力索监管与发展、1台办案影像设备。活

动与提高监管效能相结

合，人事科、   监管与执法“提高了干部职工对绩效考核工作的认识，三是制定了《绩效考核办法》，从组织保障、后勤保障。一是将“一、为工商事业无奉献的先进典型。

  对绩效考核内容按照责任领导、

建设工商，责任内

容进行了详尽的分

解，化服务意识，1356”分管局领导为副组长、

  工作目标顺利实现。

按照先基层、   三是经费落实。化阵地意识，改进

服务态度

，讨论了该局在绩效考核工作中存在的差距、建立了局领导包所、活动继续加以深入，   在市局支持下，年

内解

决1个无房所的办公设施，组织保障。实行联动互动，后城区工商所的原则，责任科所、