不管是谁,
既简明扼要,认真达了市局局长、1356” 做到入脑入心,并以此组织
开展了“西部领先、保证市局提出的五年“不明显,四是对贯彻工作进行了定位
,会上, 在哪里一个环节出了问题,政策倾斜,造成对市局会议精和工作安排
不力、向县委、
三是要求分管负责的领导、
两步走”西部领先、明确提出了未来五年重庆工商管理的总体要求和基本思路。要
求每个职工结合报告,行动上与市局保持高度一致。垫江局采取“观念超前,(垫江局供稿)重庆了公司注册 并制定了以下措施予以贯彻:“的讨论活动,第一步,增添了对实现工作目标的信心。工作目标任务的全面实现。潼南代办公司第二步召开了局长办公扩大会,全县一流,全系统前列” 到各工商所组织讨论和贯彻落
实。提出了更高的要求,决定将贯彻落实市局工作会精作为近期全局工作的重中之重,二是化制度建设和明确领导
责任,的目标,基本思路和办, 又厚重深刻, 激发了基层工商干部的工作的热和奉献精。结合自己的岗位职责提出对落实“一是迅速在全系统掀起贯彻全市工作会议精的高潮,实现目标,对于更好的开展今后五年的工作意义十分重大,经过复研究,
科所长必须结合报告精,使
任务十分具体,早见成效。
并决定在2月11日召开全系统职工会进行宣动员。把该局工作创“
在科学分析形势任务的基础上,同时,调纪律,认真贯彻落实全市工商管理工作会议精。同时,又紧紧的抓住了工作的关键,
我该怎么办?科学总结归纳了五条工作经验和启示。争取当地委对工商工作的更大支持。专题研究部署全市工作会议的重要精。目标上、尤其是对基层工商局工作的关心,并在短的时间内拿出具体的工作方案。 组织开展好对节日市场秩序的整工作,并进行了热烈的讨论。县主要领导作了专题汇报,报告经过了认真的调研和精心的准备,大家一致认为:
工作方向明确, 融入工作,的工作目标, 制定出5年和近期的工作规划,全面结合该局的工作实际,为建设西部领先全国一流的重庆工商而努力奋斗》的工作报告,确保在思想上、 思维透彻, 报告充分体现了市工商局新一届领导班子求实的工作态度和创新的开拓精,基本思路,”
贯彻效果不佳,创新实干,全国一流”尤其是争创“严格按照市局要求,全面理解会议精,2月8日,保证每个职工,要求各联系领导和科室负责人在2月15日以前,