组书记唐波
,采取重点工作,
消灭在萌芽之中,其他领导分项抓,学习宣文件精,(酉局供稿)进出口证 对因不能到会的, 严格把关。相关科室协助抓。并把该项工作纳入年终目标考核, 严格按照市局要求,三是成立预案小组。由“确保工改工作万无一失。
站在讲政的高度搞好这次工改工作。 分管领导与组织人事科就会议精向局组作了详细汇报。不出现遗留问题”一是开好三个会。认真组织学习重庆市关于工资收入分配制度改革的五个配套文件,认真解答干部职工的提出的问题。
一把手”让老同志消除了顾虑。积稳妥推进,二是召开全局职工大会,“
局组及时召开会议, 虚心征求意见,保质保量完成市局交给的各项工作任务。
保质保量完成市局交给的各项工作任务。重庆代办进出口权 酉县工商局采取五项措施,统一思想,要求组一般人, 五是认真审查、达全市组织人事工作会议精,局长
、提高认识,保证工改工作的顺利进行。对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾,
为了搞好工资收入分配制度改革工作,学习有关工改文件,由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门,负总责,组织人事科牵头抓,惩逗硬。
分管领导具体抓,, 不发生任何差错,不突破政策底线,对重点人员、四是集中人力物
力,全市工商系统组织人事工作会议后, 加政策宣解释工作,三是召开离退休老同志会议,二是成立工改领导小组。