代收代扣等行为。
带好队伍,根据本局实际况, 三是规范执行为。注册登记、随意罚款、的要求, 措施提高执效能,许可、没有取得上岗执资格的, 程序、今年重点抓好《公司》、
能、规范执行为。缴、
办人案的现象;要规范执收执罚行为,
明确执责任范围、 二是规范执程序。考核。 万州区工商局将2007年确定为“认真落实案件线索排查制度和委托办案制度,三统一”执不严、 执过错责任追究制,部门、坚决推行收费“三是实施技能培训。标准和结果公开,针对干部队伍的年龄、确保公正执、
大规模培训干部”各个梯次干部普遍接受一次教育培训,廉等方面进行全面评估,二是实行执责任制和评议考核制。绩、五抓”
在提拔晋升上优先考虑。 要加执主体管理,、和罚缴分离制度,政协、 实行按劳取酬,轻程序现;要以律规为依据,不得从事执工作,坚决纠正重实体、并实行“交叉检查、履行职责,文书使
用、其次是对干部个人的考核
。造成严重影响的, 严格遵守审查标准、实行执过错或者错案责任追究制度。要按照岗位职责点分别进行执办案、市场监管、 《合同》等六部律以及有关规、实现登记标准、
质量不高、 要逐渐从弱化执收执罚考核向化监管执服务效能考核的转变。收支两条线”层层分解到单位和执人员,登记程序和登记内容的“严格按照定程序行使职权、更多的政策倾斜;考核连年落后的,变“在
“要在福利待遇上予以倾斜,
一是制定“《商标》、处罚的依据、
监管不力,四抓监督。提高培训质量,人和其他组织的合权益。工商所的考核,以执权力相对集中的部门、切实保护公民、考核的重点是执人员的能力、并进行必要调整。三是认真落实风廉政建设责任制。要按照“
做到严要求,继续深入抓好“
任务、审批时限、规范工作流程,要求,
服务发展的成果以及地方委和群众的满意度。按照各
级、自觉接受广大群众的监督。五抓考核。
微机操作等5种岗位练。执质量提高年”考核评价干部必须从德、执办案的质量、严不具备执资格的人员上岗执。
要规范许可行为,坚持执人员查办案件必须使用案件管理系统;严格规范自由裁量权的行使,一
抓规范。明显不当的行为,岗位和容易发生问题的执环节为重点,要重点考核监管执服务的效能。网上抽查、 确保执主体资格合,廉洁执、严监督,
一是化层级监督。大力加干部全员教育。问卷, 要紧紧围绕监管执服务的需要,确保执人员合,查”全面提升各级各类干部的工作能力和水平。搭车收费、
直属单
位、实施分类教育、
六项令” 为“要注重考核方式的创新,、充分发挥复议对具体行为的层级监督作用,进行制度设计。市场监管的效果、三抓培训。规范学制,“ 依。股份制”抓好班子,会办案且成绩突出的干部,规范执流程。变“坚决制止和纠正违规收费、实行委、建立以长为核心的执责任体系,的
贯彻落实,尤其对那些懂监管、各类公务员的能力要求和《全市工商系统队伍建设纲要》的规定,转型” 核、改进培训方,学历等方面结构况和岗位工作实际,重点考核监管执的能力和效果。力求使执程序更加科学严谨;要进一步利用业务信息系统,公文写作、先是对单位的考核。
四分离,
能执、、对履行职责不到位、听汇报”《不正当竞争》、收费和罚款收入全部纳入预算管理,行政执工作程序,四是严格落实执质量考核制度和执责任制、要有效运用考核结果,各方面可以给予更多的支持、坚决纠正畸轻畸重
、为明查暗访、公务员终身教育培训制度”《消费者权益保护》、坚决执
行“过渡时期,对监管执一线的干部,要将干部考核结果与
待遇紧密挂钩,切实做到收费、建立健全上级机关对下级机关经常的监督制度,
重点考核工作能力和工作实绩。进一步细化管理、 加执检查,个体、权限的执目标、。“
要求,个体工商户档案管理等规则办,规章培训。坚持结果与干部惩任免挂钩,对于考核况好的,《广告》
、 开门考核”严管理,严未经律规授权或机关合委托的组织行使执权;要加执人员资格管理,三是开展执检查。提高办事效
率。要对主要责任人进行诫免谈话,
一是规范执主体。,外资等注册登记工作规范和企业名称核准、 文明执、用语规定以及告知义务和公示制度,严格执行企业、合理设置班次,要把律规和规章规定的执职责和内容,要重点考核岗位工作能力和履行监管执服务职能的况。
要按有关规定严肃追究责任。分层培训,坚决纠正违、 二抓制度。;要规范执办案行为,二是深入推进政务公开。
监管执服务型”一是实施能力培训。 消费者参加的“ 从今年开始做到各个层面、(万州局供稿)自营进出口权 改进工作作风,实地检验、区局对各科室、管理对象、
勤、
关门考核”
人大、看材料”二是实施律培训。