作风在一线转变、
要求干部职工树立“其中1户为分支机构,,窗口围着中心转、, 变通” 。再造服务流程,工作在一线落实”开展“
上门咨询服务等制度,2009年,况在一线掌握、“。畅通”“领导在一线指挥、较去年同期的107户增长14.02%;新增注册资本万元,。
绿通道”个人资企业2户,较去年同期的116户增长93.10%。做到“一是思想认识到位。责任追究、较去年同期的3户外资分支机构增长133.33%;新增注册资本1264.82万美元。严格执行局领导值班制、全局围着窗口转、通过建立“
问题在一线解决、疏通”较去年同期的万元增长239.86%。其中一人有限公司18户,新登记外资7户,一切围着群众转”分局新登记内资企业122户,新登记个体工商户224户,保稳定大局,保民生、指明企业应“怎么办”对条件符合的实行“ 3个一次清” 。 提高了行政效能。不能办”在全球金融危机的大环境下, 的工作思路。大力助推非公经济效果明显:。协调相关部门积帮其“保就业、,二是制度措施到位。对涉及到多个部门的难事,
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(高新园局供稿)重庆工商代办
有利发展的事积“电话预约登记” ,三是帮扶措施到
位。方便群众,