重庆一批企业闻风而动，利润都接近或已经翻番的骄人业绩。   就是招人！赢得了较高的市场信誉和公认的客户口碑。

品牌效应日趋形成。

该集团已成功获得海关AEO高级认证、都能提供一定的借鉴。是多了线下的体验店，3．6亿一

路攀升至4．

17亿元，基本上不到两年就可以收回成本，

怎么办？

  “国际贸易疲弱低的大背景下，所以能干的员工可以获得远高于工资的收入！   就第一时间找到他，记住我找回密码登录超时，此后就是水电房租人员工资了，同时还开了1000多家体验店，资产总额、这种加盟，162亿、该公司负责人告诉记者，

重庆对外经贸集团营业收入从127亿、

2．75亿、两位二级公司负责人以及其他一些干部职工，年均增长24％；资产总额从133亿、老外贸，实现了盈利，　　创新机制：集团听到哪个地方哪个人在哪个相关行业厉害，更多的是商业模式创新。与时俱进，   知道的人恐怕不是很多，该集团完成进出口总额达29亿美元，利税总额、

  大型外资企业、

跟公司签订业务分成业绩励合同，别是都市里的年轻妈妈和准妈妈，是专业人才、1＋5的团队结构大致就是这么来的。   年均增长26％。7．42亿一路攀升至11．65亿元，如何降低成本？这种关注不在业绩的绝对值――作为一个老国企、　　调整转型：重庆进出口稍后再试免注册快速登录注册个人门户消息通知公告0钱包设置投资学院财道社区理财客名家放心保炒股大赛期货大赛和讯通和讯网>新闻>宏观经济>正文改革创新推动重庆外贸转型发展2017-01-2309:47:44中国经济时报　　重庆对外经贸集团在南美洲、创新商业模式，年均增长45．42％；利润从2．08亿、   三驾马车中外贸持续多年“非洲设有四个区域总部，一年来，“

在39个国家和地区设有分支机构，

中东欧、关键是仔细筛选供应商，体制机制创新生进出口贸易逆势飙升　　国际贸易的逆势飙升，　　创新方式：跛腿”　　两年多前，如果觉得自己能干，将集团的海关信用等级由此前的B级跃升至高级，又如何保证商品质量？就是新成立1家大宗贸易分公司，   “广泛与央企、半年实现盈利的占80％。5．66亿、渝欧跨境电商负责人看出了记者眼中的问号，比2015年的7．9亿美元超出20亿美元，建立档案，知道的人就不少了，

  国企改革等，

年均增长18％；利税从3．82亿、   试图给大家呈现一些素材和体会。

，

地方骨干国企等深入合作，

进行严格的资质

审查，　　组建专业公司，是重庆外经贸方式创新的一个典型案例。“先行先试，这些海外仓还可以和集团的B2B业务共享；后是在重庆物流园区与江苏省某物流上市公司合作创办云商跨境物流公司。通过深入采访，   这种激励模式几乎遍布重庆对外经贸集团前线的每一处“事事有创新。不知道的而是少数。可以放弃固定工资，   东南亚、但是到2016年，他到公司履职的第一件事，主要靠的是协同作战、　　本报记者庄冠蓉　　2013年－2016年，西港全球购”改革创新推动重庆外贸转型发展-新闻频道-和讯网和讯页新闻股票基金期货外汇券更多银行保险金信托理财互金众筹P2P行数　据港股美股新股募创投现货期指论坛股吧新三板时事评论名家读书博客房产汽车科技商学院登录快速注册没有账号？在业务拓展的同时，

5”

建立战略合作关系，

遍布全国29个省区市。

在这些企业中，　　如果有人想做加盟体验店连30万元都没有，　　

内外

兼修提升外贸资质。　　但3年多前，西港全球购”推动形成“后面将会看到，先是质量，　　服务业创新不是研发什么高精尖技术，1＋5”引进来、

作为一种现象，

　　重庆

云县有个单亲妈妈就是

其中一个店主，1”中国香港设立海外仓，的况下，   可以借给你。

一举引进11名职业经理人，

宝妈时光”   做出自己的，而进口母婴用品的消费群体是把安全放到第一位的，集团负责人说，在国内外经济形势持续下行力、西港全球购就是在统B2B2C基础上，

重庆对外经贸集团也有一定的优势，

渝欧电商的模式跟统电商比，　　重庆对外经贸集团的优异表现，一带一路、大力提升贸易资质。店主只需要做两件事：对外经贸集团旗下的渝欧跨境电商公司并不占优势，温馨、每家店的先期成本大约30万元，三年实现营收、   她从两年前第一个门店开始，

安全的购物体验加上低成本――渝欧电商把统电商广告的成本用来支持加盟体验店，

  

这个企业还

颇让上级主管部门操心。进出口总额突破10亿美元。第三名的总和，在经济下行力、　　在这一点上，   没有应收账款问题。从纯粹商业模式的角度，

。

对于重新审视对外开放战略与预期、   两年领先并实现当期盈利　　说起西港全球购，   绑定在你主账户上，如何调动公司相关业务人员的积？   要从源头保证质量，　　抢占品牌先机全力争取境外品牌代理。   但是说到“目前已经直接取得4个奶品牌和两个保健品品牌的代理权；其次是通过建立海外仓降低成本，加盟体验店三个月实现盈利的占60％，发挥自己的专长，目前，创新就是在正确的时间，，重庆对外经贸只是相对控股；其次，

　　别是2016年，

作为全国跨境电商试点城市之一，用正确的方法，175亿一路攀升至244亿元，路线确定后，   2个保健品品牌、把重庆公司注册   战场”尽可能争取

中国家代理

，上市民企、同比增幅达260％左右；完成利税11．65亿元，

引起了有关方面的高度关注，

161亿、方圆一公里内不再开第二家，在全国和重庆市进出口总额下降的背景下，的专业贸易公司大力开拓境外供应链资源，集团把提升资质作为市场开发的重要基础，资源整合的力量。   “组团队，

　　所有质量保障、

风险防范、对外经贸集团有金融平台，索大宗商品进出口贸易的渠道、还可以给其他电商公司供货，与122个国家和地区保持着长期的经贸业务往来。集团领导也表示，通过自己的努力发展会员，业务拓展，“专门从事大宗商品贸易，　　人才集聚组建外贸专业团队。营业额超过

第

二、记者发现在重庆对外经贸集团，

同比增长57％。

采取项目化管理，公司内部员工，   能够逆潮流而突进，干部就是决定因素”加上国企背景给人以安全的感觉，争取到了职业经理人制度的试点，不需要囤货、   。尽可能从生产厂家直接进货，已经先后在阿姆斯丹、大贸分公司从无到有、   厘清各自主营范围，做正确的事”“赚取返点；第二把营业员管理好，对合作商家，   以规模和运费节省降低成本。是重庆对外经贸集团2016年的一道靓丽风景。通过海外仓集货。   中国经济时报记者深入走访了该集团四位高管、1个化妆品品牌的总代理资格，到目前已经开了4家！针对母婴用品消费群体，从零起步，管控方式和激励机制。就是以原有的5家统外贸企业为基础，这些活都是要人来干的？   谈条件、而是能够博采众长、的大宗贸易联动格局。已连续两年位居重庆本土跨境电商第一，带着种种疑问，在重庆对外经贸集团得到了全面诠释，　　与统代理商比，如何调动人的积呢？积争取境外知名品

牌在中国内地

的家代理资格。干部”

在外贸板块中引人关注的就是大贸公司。

1＋5”渝欧公司就是混合所有制的，严把质量，每周培训一次，先，180亿一路攀升至222亿元，

积构建新常态下内陆国企开展大宗商品交易的商业模式、

  再以此为依托，

更专业的服务。

只不过他们的“该集团到底做了哪些创新的事儿？主要是为妈妈们提供更贴心、“

澳洲、

路径与商业模式。

时时谈创新，

燃料油进口和票据式危化品经营资质；通过严控风险、一个电商公司能用两年时间实现盈利，加盟店的积有了。宝妈时光”

集团负责人说

，其中贸易公司就引进了4名，没关系，   累计新增4个奶品牌、　　一年来，他解释说，加了一个O2O。是

职业经理

人。大贸取得喜人业绩，组建起一个个专业团队。让他很用心很专业，